4月20日,我司召开部门会议,总经理强调要完善管理,细分工作任务:
1.要注重新品开发,及时上传、更新价格。
2.完善平台运营考核体系。
3.细分采购、跟单工作内容。
4.要对每个订单总结打分,从多个维度打分,总结出现的问题,以便及时调整。
此次会议针对目前工作中产生的问题做出了对应的调整,使工作内容更加具体化,增加了可操作性。
联系人:Malinda Huang
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公 司:宁波欧度进出口有限公司
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